研究發現，施工管理體系仍然是一種自上而下的管理模式，反映了技術理念的標準化、技術標準的制定和執行過程，行業協會的作用和地位仍明顯削弱政府行政權力，行業協會等民間組織的成果難以發揮其建設技術進步的主動性和創造性。建筑資質代辦技術負責人具有 8 年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有結構專業高級職稱或建筑工程專業一級注冊建造師執業資格；建筑工程相關專業中級以上職稱人員不少于 15 人，且結構、給排水、暖通、電氣等專業齊全。重慶建筑掛靠隨著社會的發展，建筑越來越多，也越來越需要具有建筑資質的企業來進行施工建筑，因為有資質的企業，才能保證施工的安全，施工的質量，才能讓客戶放心。許可證代辦技術負責人具有 5 年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有結構專業中級以上職稱或建筑工程專業注冊建造師執業資格。以下建議：
資質處理：施工技術標準國際化
1、完善工種參與機制
2. 賦予行業協會微觀管理的權利
盡早出臺行業協會法培育行業協會成為建筑業自治管理的主體;完善行業自律機制;賦予行業協會以微觀管理權，以發揮其推進建筑業技術進步的潛能。
研究可以發現，中國建筑業對外信息技術擴散和技術轉移能力較弱，缺乏科學技術課程標準國際化戰略的指導。我國與項目所在國在引用技術管理標準方面的差異，往往成為目前我國中小企業社會參與國際環境工程承包市場經濟競爭的主要功能障礙之一，放慢了建筑業走出去的步伐。
對資質管理提出以下建議：
1. 科學制定技術標準建設國際化戰略
住房和城鄉建設部可以委托行業協會，研究和制定建筑技術標準國際化戰略。在充分調查研究的基礎上，科學地明確建筑技術標準國際化戰略目標，確定工作范圍和工作內容，設計組織機構，制定相應的激勵政策和措施。
2、有效實施和控制建筑技術標準國際化戰略
組建建筑工程技術發展標準國際化經營戰略管理執行工作小組，負責公司戰略的實施和控制，指導、鼓勵和援助活躍在國際社會建筑承包市場的本國文化企業，以靈活多樣的方式(如企業財務戰略聯盟、民間協會合作等)有目標、有計劃地向項目所在國和一些經濟發展中我們國家推廣本國(行業和企業)國際化的技術課程標準。
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